聊城鋼板卷管卷筒制造廠家大口徑管 合并重組最重要的是在內(nèi)部管理層面上進(jìn)行相應(yīng)整合，以提升自我的經(jīng)營(yíng)效率。在堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化的原則之下，合并重組很有可能是優(yōu)勝劣汰的一種表現(xiàn)，聊城鋼板卷管卷筒制造廠家大口徑管 是金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的體現(xiàn)，是銀行內(nèi)在運(yùn)行效率提升的一種市場(chǎng)化安排，相應(yīng)的金融風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨著銀行業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的增強(qiáng)得到一定化解，然而，如果合并重組淪為“拉郎配”價(jià)格確定到不良資產(chǎn)的清查，合并雙方都可能存在分歧。與此同時(shí)，不同金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展理念以及文化都有差別。合并之后能否快速融合、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊耥樌浦?，從而真正發(fā)揮一加一大于二的價(jià)值，這些都需要較長(zhǎng)的時(shí)間。為提升農(nóng)信機(jī)構(gòu)規(guī)模效應(yīng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)東北和中西部地區(qū)規(guī)模較小的農(nóng)信機(jī)構(gòu)，聊城鋼板卷管卷筒制造廠家大口徑管 應(yīng)鼓勵(lì)在市場(chǎng)化基礎(chǔ)上進(jìn)行合并重組，并適當(dāng)組建市級(jí)農(nóng)商行。這與堅(jiān)持縣域法人地位的原則并不矛盾。對(duì)堅(jiān)持縣域法人地位的理解不能過于機(jī)械。通過合并重組，增強(qiáng)中小農(nóng)信機(jī)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于穩(wěn)定縣域法人地位。 沒有更多的效率改善，變成單純做大，那么意義就會(huì)大打折扣。